DJIDA SIME Sarè Joël
Master en Management et Gestion des Projets et Programme
Résumé du mémoire de fin d’études : « Incitation de la population a une meilleure participation aux projets et programme de développement : cas du Projet Multisectoriel de l’Alimentation Santé et Nutrition (PMASN) à Bassila »
L’objectif (principal et spécifique) du travail
L’objectif de cette étude est de contribuer à l’approfondissement de la réflexion sur les méthodes participatives dans l’élaboration et la mise en œuvre des projets et programmes de développement
De façon spécifique, il s’agira de :
– présenter les outils et les méthodes participatives de gestion des projets et programmes de développement ;
– analyser la participation des populations dans la conception et la mise en œuvre du PMASN ;
– formuler des recommandations pouvant conduire à améliorer la participation des populations à la conception et la mise en œuvre des projets et programmes de développement.
Sa problématique
Pour GITTINGER J. PRICE, les projets constituent le « Fer de lance » du développement. En effet, ils apparaissent comme des moyens privilégiés de mise en œuvre des politiques de développement utilisées par les administrations publiques, les agences de développement, les ONG et les collectivités.
Dans le contexte du BENIN, un nombre important de projets et programmes de développement sont élaborés et mis en œuvre en faveur des populations démunies dans l’optique de réduire la pauvreté. Cependant, force est de constater que les indicateurs de pauvreté ne s’améliorent pas nettement comme l’illustre l’indice de pauvreté (2015) : 40%
INSAE 2015
- Comment justifier la persistance de cette pauvreté malgré les multiples interventions des projets et programmes de développement ?
- Est- ce un problème d’approche ? Ou autres ? Quelles solutions peut- on alors préconiser ?
Pour apporter des réponses à ces questionnements qui fondent la problématique sur : «Incitation des populations à une meilleure participation aux projets et programmes de développement », le PMASN a été choisi comme objet de l’étude
Sa méthodologie
La présente étude relève du domaine de la recherche socio-économique. Le sujet s’intéresse aux méthodes employées par les projets et programmes de développement pour impliquer davantage les populations aux actions de développement.
L’étude s’inscrit aussi en relation avec le changement social puisqu’il s’agit d’identifier les difficultés qui entravent la participation des populations dans les actions de développement, de les analyser et de formuler des suggestions d’amélioration.
La particularité de cette étude réside dans le fait que la pauvreté constitue une préoccupation et pour ce faire, les réalités propres à chaque localité doivent être prises en compte dans les stratégies d’intervention développée.
Alors, pour mener à bien les recherches, la méthodologie a été axée fondamentalement sur les sources documentaires et les recueils des données sur le terrain d’étude à travers l’enquête qualitative.
Ses hypothèses fondamentales
De ce thème les hypothèses fondamentales qu’on peut ressorti sont les suivants :
– la faible organisation des acteurs au plan national a réduit le niveau d’implication des populations à la conception du PMASN ;
– l’intérêt accordé au domaine de la nutrition a suscité la participation des populations au sein du PMASN ;
– les outils et les méthodes participatives sont insuffisamment exploités par le PMASN.
Ses conclusions et ses limites
Les associations sont un relais efficace pour avoir une représentation large et articulée des différents besoins au sein d’une communauté, tout en étant des organisations à petit budget. Il s’agit donc de mobiliser et d’inciter des organisations formelles ou informelles (traditionnelles) par des subventions ou des formations renforçant leurs capacités. Ce sont elles qui peuvent mobiliser à leur tour les individus et assurer la pérennité d’un projet avec la population, les autorités locales et les parties prenantes d’un projet
