THEME / INSTAURATION D’UN SYSTEME DE SUIVI –EVALUATION DANS LA GESTION D’UN PROJET WASH : CAS DU PROJET CAPABLE CRS/ CARITAS-KILWA EN RDC

YANGONGO LWANYI L. Sylvain

Certificat d’Expertise en Suivi – Evaluation des projets et programmes

L’objectif du travail

Cette étude a pour objectif  global  d’analyser et mesurer le progrès accompli dans la mise en œuvre du projet Wash par la Caritas Kilwa, conformément au plan opérationnel d’élimination du Cholera   dans la Zone de Santé de Kilwa, l’une des zones lacustres endémo-épidémique du CHOLERA, dans la Province du Haut-Katanga en République Démocratique du Congo, RDC.

Elle a pour objectifs spécifiques

  • Suivre la mise en œuvre des interventions en matière de lutte contre les infections hydriques dont le Choléra
  • Evaluer le niveau d’atteinte des objectifs fixés ;
  • Apprécier l’impact du projet sur les conditions des ménages des zones cibles


Elle a été menée tout au long de nos études d’expertise en suivi-évaluation des projets et programmes  au sein de OTC / BURKINA FASSO.
La démarche utilisée dans le cadre de cette étude est qualitative et quantitative et repose principalement sur une approche participative.
L’accent est  mis sur deux aspects: 

  • la compréhension des mécanismes de suivi-évaluation existants au sein du projet, sa gestion, son fonctionnement, le cadre institutionnel; 
  • et l’analyse de sa performance qui a permis de vérifier son efficacité, son efficience et la cohérence des interventions en matière de suivi-évaluation.


Au terme de cette étude, il convient de noter que le système de suivi-évaluation de la Caritas Kilwa, mise en place pour la gestion du projet,   souffre de plusieurs lacunes dont :
– l’absence d’une personne/équipe chargée du suivi-évaluation au sein du projet ;
– un manque de fiabilité de données qui sont récoltées transmises en vrac;
– un manque d’attrait pour le suivi-évaluation de la part des parties prenantes ;

– une mauvaise compréhension des étapes clés du projet par certaines parties prenantes

Sa problématique

Les failles décelées dans le système existant,  énoncées plus haut possèdent des racines multiples et profondes dont l’éradication n a  d égale qu’une mise en place d’un nouveau système de suivi-évaluation bien structurée.

Sa méthodologie

Nous avons opté pour une approche participative, nous rassurant ainsi d’une bonne compréhension du projet par les parties prenantes et d’une bonne appropriation.

Il a été mis en place un système de suivi global reprenant différents types de suivi menés simultanément, entre autre ;

  • le suivi des résultats
  • le suivi du processus
  • le suivi de la conformité
  • le suivi du contexte
  • le suivi des bénéficiaires
  • le suivi organisationnel

Et 

  • l’évaluation à mi-parcours
  • l’évaluation finale
  • l’évaluation interne /autoévaluation
  • l’évaluation participative

Ses conclusions et ses limites

Enfin, des suggestions sont  formulées à l’égard des acteurs du projet pour qu’un meilleur dispositif de suivi-évaluation puisse voir le jour avec la mise en place d’un nouveau plan de suivi afin de suivre et de mesurer la progression et l’utilisation des intrants correspondant aux activités planifiées.

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